Gerenciamento: a chave para o controle da obra
Gerenciar significa administrar, simultaneamente, o cumprimento do cronograma e a previsão financeira, gerindo profissionais e/ou empresas com formações e comportamentos diversificados, além de garantir as condições necessárias para a execução da obra com a qualidade necessária e atendendo aos aspectos técnicos exigidos. A contratação de serviços de gerenciamento pode trazer diversas vantagens para quem está realizando um projeto de construção.
A economia de tempo e dinheiro é uma delas. Um gerenciador de obras pode ajudar a manter o projeto dentro do orçamento e prazo estabelecidos, evitando atrasos e custos extras. Pode também identificar soluções mais econômicas e eficientes para os desafios que surgirem durante a obra. Um outro item importante é a liberação de pagamento das equipes contratadas, pois este é realizado conforme andamento da obra, evitando o risco de pagamento antecipado dos serviços.
Durante projeto e obra, coordenar as equipes envolvidas garante que todos estejam trabalhando juntos de forma harmoniosa e eficiente, possibilitando também o melhor controle de prazos e qualidade pois os serviços são desenvolvidos no exato momento em que são necessários.
O gerenciador atua também como ponto de contato entre o cliente, os arquitetos e as equipes de construção, facilitando a comunicação e evitando mal-entendidos, ajudando a identificar e solucionar problemas que possam surgir durante a obra, agindo rapidamente para minimizar possíveis impactos negativos, pois tem conhecimento técnico especializado em relação à construção de edifícios, garantindo que a obra seja realizada de acordo com as normas e regulamentações.
Qualquer obra exige, além dos serviços de construção civil, a contratação de serviços complementares, como marmoria, marcenaria, caixilhos, instalação de equipamentos entre outros. O gerenciamento de obras realiza o orçamento, equalização de preços e contratação de todos conforme a necessidade de sua obra, coordenando prazos e realizando a verificação final de conformidade com projetos.
A equipe de engenharia da Valenza Arquitetura e Construção é composta de profissionais com especialização e Gerenciamento de Projetos e experiência em obras de pequeno e grande porte, desde as residenciais até grandes edifícios e hospitais, estando ata a gerenciar cada uma das etapas de sua obra.
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Nossos Produtos
Gerenciamento de Projetos
No Gerenciamento dos Projetos realizamos o planejamento de todas as atividades e projetos necessários para a conclusão executivos completos, atuando desde a contratação, passando pela concepção, compatibilização e detalhamento.
Assim podemos assegurar a contratação do escopo necessário para os trabalhos e cobrar o desenvolvimento de cada um dos contratos em conformidade com o vendido, a fim de garantir o resultado final dos projetos.
Gerenciamento de Obras
O Gerenciamento de Obras começa logo após a conclusão dos projetos e inclui análise dos projetos com elaboração de escopo base para orçamentação dos trabalhos.
Com os orçamentos em mão, o gerenciador faz uma equalização comparativa de preços e apoia o cliente na escolha das empresas a serem contratadas.
Realizamos o planejamento e controle durante todo o processo, assegurando o cumprimento do cronograma e controlando o andamento dos custos de materiais e serviços versus previsão financeira. Além disso, fiscalizamos qualidade e aspectos técnicos da execução da obra.
Gerenciamento de Montagem
Ocorre após o término da obra. Mais comum grandes espaços comerciais ou de serviços, trata-se da instalação de mobiliários, equipamentos, tecnologias e itens de decoração conforme foram projetados ou adquiridos.
Normalme inclui os serviços de orçamento, equalização de preços e suporte para aquisição de materiais e serviços de instalação.
Além disso realizamos o planejamento, agendamento e controle das entregas e instalação.
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